您的位置:昭通门户网>快报

电力宝武利润翻番背后的“安置路径”

2018-01-12 09:18:18 产能 企业 国宝 来源:昭通门户网

  新华社上海9月15日电(记者李荣)宝钢、武钢联合,成为中国钢铁业的新“旗舰”,联合重组尚不满一年,已有了令人振奋的新业绩:今年上半年合并营业收入同比增长61%,利润总额更是足足翻了一番,今年去产能目标已定,如何去得扎实有效,如何妥善安置职工,实现又准又稳?采访中,多地多部门有关负责人认为,要充分运用市场化法治化手段,有效处置“僵尸企业”,推动企业兼并重组、破产清算,坚决淘汰不达标的落后产能,严控过剩行业新上产能,“瘦身健体”去产能陈德荣认为,宝武联合,是好决策遇上好时机,借助好形势,才有了好成果,而在一些去产能任务艰巨的地方,政府和企业正努力探索创新,让去产能之路,走得平稳而又坚定。

  如今,市场秩序明显好转,钢材市场回暖,这给企业的技术进步和结构调整,留出了足够的空间,根据最新精神,吕梁把减量置换、减量重组作为提高先进产能占比、优化产业结构的难得机遇,抓住处置僵尸企业这个“牛鼻子”,解决好去产能涉及的重大问题,而在此次联合重组中,中国宝武依然主动挖掘去产能的潜力,目的是为了“瘦身健体”,让自身的市场竞争力提质升级。

  要把电力去产能与深化电力体制改革结合起来,努力使吕梁的能源优势、电力优势转化为企业成本优势、经济发展优势,中国宝武以7%的行业产能占比,实现了10%以上的去产能任务占比,包头积极调整钢材产品结构,将创新驱动、智能制造和服务型制造有效结合起来。

  陈德荣说,治理僵尸企业和压减法人户数,是企业发展的内在需要,这些都有力地推动了企业压减过剩产能,提升竞争优势,原则上除战略培育性子公司外,连续3年以上亏损的全部压减。

  政府不是万能的,市场手段才是好手段记者:去产能,政府很重要,但不能只靠政府,今年上半年,中国宝武已净压减法人户数59户,占其总法人户数的9.3%,一方面积极争取国家、自治区相关政策,推动包钢剥离办社会,并参照周边省市钢铁企业土地使用税等标准,结合自治区的要求,调整钢铁企业税额标准,降低企业税费负担。

  特别是“干部能上不能下”,已经制约了企业的发展,晋煤集团董事长贺天才:去年,晋煤特色现代能源产业体系加快构建,非煤产业实现营业收入1323亿元,占集团总收入的比例达到87.7%,除煤化工产业外,其他产业全部实现盈利,在宝武联合后新一轮的战略规划中,明确了“1+5”的产业组合,打造以绿色精品智慧的钢铁业为基础,新材料及延伸加工、现代贸易物流、产业金融、工业服务和城市服务等相关产业协同发展的格局。

  此外,通过市场化的手段,晋煤集团上市实现突破,拥有了全国第一家煤层气全产业链上市公司,这为产业管理升级、提质增效,搭建起了更高的发展平台”陈德荣说,科学合理规划,避免出现区域性失业率大幅攀升记者:去产能,做好职工安置是底线更是难点。

  第一个纬度是“跑赢大盘”:集团内每个企业都对标所在行业或领域的平均表现,如果行业总体下行,“你下行的幅度小于行业平均,那也是跑赢大盘”;第二个纬度是“超越自我”,这是与自己上一年相比,总要有所进步;第三个纬度是“挑战极限”,在短期目标基础上,确立持续不断的极限目标,在摸清涉及职工情况的基础上,包头督促指导企业制定并落实职工安置方案,细化做实职工安置渠道,依法处理劳动关系,稳妥接续社会保险,制定风险应对预案,以避免出现区域性失业率大幅攀升,与此同时,中国宝武正积极稳妥地开拓员工转型渠道,探索新形势下的员工市场化退出方式,贺天才:人员安置是大事,我们开展了建企以来力度最大、范围最广的人力资源配置重大改革,通过建立多渠道、多样化的冗员分流和转岗、退出机制,在全年煤炭平均售价、工资总额“双下降”的前提下,有力地保障了在岗员工工资水平的总体平稳,保证了转岗分流的顺利进行,而其中,中国宝武的欧冶云商不仅进入“第一方阵”,而且开始成为“领军者”

责编:昭通门户网
版权作品,未经昭通门户网www.nxxzr.com书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。

www.nxxzr.com 版权所有 昭通门户网